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當APP開發已成熱度詞,傳統企業如何開啟技術驅動模式
作者:西安APP開發 | 原創 來源:西安軟件公司 | 時間:2020年8月3日| 點擊:0次 | 【評論】

很多企業已經意識到企業APP開發的時候一定要在自己主航道業務中,借助自身優勢定位細分類快速定位。APP開發是個熱度詞,很多企業提起做互聯網就是要搞個APP,沒有APP就感覺自己沒有做互聯網一樣的,甚至很多企業把APP當成了是不是互聯網企業的標簽。
開發APP
一、傳統企業如何+互聯網才切合實際

傳統企業近幾年都有轉型互聯網的需求。據觀察基本分為2類。
1、第一類是升維思維:喜歡做行業級的平臺。比如我接觸的一家企業是做機械加工的,他們就計劃做一款行業集采分銷的軟件,配合金融產品的服務,計劃用此來匯集中小型客戶,做到向行業大龍頭企業進行議價的能力。

2、第二類是升量思維:傳統企業近些年受到互聯網的影響波及面漸廣,線下的生意多多少少都受到了影響,這樣的企業就是想通過網絡營銷更快捷、低成本的獲取客戶,通過返點、促銷各類活動將客戶留存在自己的營銷生態圈中,這也符合了2A3R的黃金法則。

二、開發APP也是產品之一,是產品就是考慮推銷的問題。

傳統企業可能沒有考慮清楚的有很多,總結如下幾點必須要考慮清楚:

1、經營把PC企業站(含手機WAP站)、公眾號(小程序)、APP稱之為三件套。

APP開發單純做了APP沒有把PC的站點做到優化和調整的話,那么推廣的力量就是散的,比如SEO優化總體來說要比應用商店的優化要容易做一些,還可以繼承PC站的原有流量。公眾號的粉絲管理則可以進行信息、活動的推送,起到再次喚醒用戶的作用,提升粉絲粘性。
2、不管是升維思維,降維打擊;或者是升量思維,降本提效。這對于傳統企業都是一種挑戰,用運營生態的思維來考慮,結合企業實際的產品力、渠道力、團隊力、資金力四個方面才可以有清晰的決定。

轉型發展是必然之舉,弈聰軟件在服務APP開發業務時,采取技術+營銷雙驅動服務模式,進行業務梳理和指導形成共同需求后。技術進行實現,更在APP開發服務過程中,創新采用動態服務方式,以MVP+PMF策略進行快速迭代更新,保障APP開發企業的運營效率。

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【全文完】
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